Find your why

A l'inverse d'une organisation pyramidale, tous les membres du projet, clients compris, sont placés dans un espace où il n'y a pas de posture hiérarchique. L'expression est donnée à tous de manière équilibrée et les prises de décisions sont communes. Chacun peut contribuer à la reflexion ou à la résolution d'une problématique, à toute étape du projet. Cela permet à tous les membres du collectif d'être au fait des évolutions du projet et de gagner du temps sur les étapes suivantes.

Derrière ce terme considéré comme étant anxiogène, le hacking bienveillant de projet consiste à prendre le contrepied de la réunionite pour résoudre une problématique. Comment ? En posant les bases de la problématique, en animant des ateliers de créativité pour favoriser l’intelligence collective, le partage d’expériences, la mise en réseau et l’action (mise en oeuvre de la solution). D'ailleurs, la vraie définition du hacker est "une personne qui montre une passion pour la compréhension du fonctionnement intime des systèmes".

Un facilitateur aura pour rôle d'animer un collectif comprenant le client et l'équipe dédiée de freelances. Il facilite l'ouverture vers la créativité tout en restant focalisé sur l'objectif à atteindre. Il assure également la coordination entre chaque membre du collectif et anticipe la transmission des documents pour que personne ne soit bloqué dans sa tache à venir. Le véritable chef de projet est le "Product Owner", c'est à dire le client qui s'implique dans son projet.

Aucunement, et nous parlons d'expérience ;) . Nous vous guiderons à chaque étape de votre apprentissage et répondrons à toutes vos questions. Il s'agit d'une méthode instinctive qui s'apprend par des actes et non par des mots, vous en saurez beaucoup plus lors de notre première co-construction agile.

Avec la co-construction, l'échange de connaissances, l'esprit d'équipe et la créativité positive sont au coeur du projet. Ce sentiment de liberté et d'ouverture apporte à chaque projet un aspect fun, authentique et passionnant au quotidien !

Certains process sont éliminés. En tant que client, vous accèdez au projet à l'étape de brouillon et de réflexion. A distance depuis votre smartphone ou votre ordinateur, vous pouvez suivre et partager avec votre collectif. Chaque étape ou tâche programmée est opérée en toute transparence avec vous, afin de conserver une qualité optimale et éviter toute forme de stress pour tous !

Un choix intelligent de freelances en affinité avec le client et besoin. Et ensuite l'implication du client qui complète les compétences des freelances avec sa compétence/expérience métier.

Chaque orientation prise est estimée en terme de temps par chaque membre freelances. Ce temps est ensuite découpé de façon précise en micro-actions jusqu'à l'aboutissement final. Un dépassement de temps et donc de budget, est identifié très rapidement. Cela nous permet d'ajuster les actions avec les freelances, afin de rester dans votre budget.

Non. Par contre, il est possible de réduire le temps d'échanges de façon contructive tout en impliquant le client en continue afin qu'il puisse donner son avis en phase de co-construction, en présentiel, ou à distance.

Bien sûr, notre méthode de travail facilite les retours en quasi-instantané et prône que le livrable soit créé au fur et à mesure, avec le regard et la contribution bienveillante du client et non en suivant un enchainement d'étapes fixes.

Comme une équipe de foot, les membres du collectif interagissent entre eux en ayant pleinement conscience de leur utilité et complémentarité. Grâce à notre outil de co-construction en ligne, ils se rencontrent lors d'événements (Sprint) organisés par nos soins. Nous nous assurons de mettre en place des teams de freelances dont les membres s'entraident mutuellement et apprennent les uns des autres.

Bousculez vos habitudes, restez ouvert aux idées et aux contraintes des autres. Mettez vos connaissances, vos expériences et vos compétences au coeur du projet et jouez collectif.